ඉහළ විභව උපදේශන විස්තීර්ණ කළමනාකරණ වැඩිදියුණු කිරීමේ ව්යාපෘතිය දියත් කිරීම සහ උපායමාර්ගික විකේතනය සඳහා උණුසුම් පුහුණු රැස්වීම
ඔක්තෝබර් 23 වන දින උදෑසන, උසේන් සමූහය විසින් "ඉහළ විභව උපදේශන විස්තීර්ණ කළමනාකරණ වැඩිදියුණු කිරීමේ ව්යාපෘති දියත් කිරීම සහ උපායමාර්ගික විකේතන උණුසුම් පුහුණු රැස්වීම" සමාගම් මූලස්ථානයේදී පවත්වන ලදී. මෙම රැස්වීමේ අරමුණ වන්නේ වෘත්තීය උපදේශන සේවා සහ උපායමාර්ගික මග පෙන්වීම හරහා සමූහයේ කළමනාකරණ මට්ටම සහ උපායමාර්ගික ක්රියාත්මක කිරීමේ හැකියාවන් පුළුල් ලෙස වැඩිදියුණු කිරීම සහ සමාගමේ දිගුකාලීන සංවර්ධනය සඳහා ශක්තිමත් පදනමක් දැමීමයි. කණ්ඩායම් නායක මට්ටමට (ඉංජිනේරුවන් ඇතුළුව) ඉහළින් සිටින සමූහ සමාගම් කළමනාකරුවන්ට සහ සමහර විශ්ව විද්යාල ශිෂ්ය නියෝජිතයින්ට රැස්වීමට සහභාගී වීමට ආරාධනා කරන ලද අතර, එය සමාගමේ කුසලතා පුහුණුව සහ උපායමාර්ගික පිරිසැලසුම කෙරෙහි ඇති අවධාරණය පිළිබිඹු කරයි.
දියත් කිරීමේ පුහුණු රැස්වීමේදී, High Potential Consulting හි නිර්මාතෘ Lv Shousheng, සහභාගිවන්නන් සඳහා සවිස්තරාත්මක ව්යාපෘති දියත් කිරීමේ පුහුණුවක් පැවැත්වීය. Lv Shousheng යනු උපායමාර්ගික විකේතන ක්රමයේ මුල් නිර්මාතෘ සහ නිර්මාතෘ වේ. ඔහුගේ ඉගැන්වීමේ විලාසය "සැබෑ අවස්ථා + ක්රම පද්ධතිය" ඒකාබද්ධ කරන අතර වාර්ෂික වර්ධනයේ අභියෝගවලට මුහුණ දෙන ආකාරය සහ ගැඹුරු සහ පහසුවෙන් තේරුම් ගත හැකි පැහැදිලි කිරීම් හරහා උපාය මාර්ග ඵලදායී ලෙස ක්රියාත්මක කිරීම ප්රවර්ධනය කරන ආකාරය ආයතනික කළමනාකරණයට තේරුම් ගැනීමට උපකාරී වේ.
ප්රධාන අංශ හතරකින් LV මහතා තම අත්දැකීම් බෙදා ගත්තේය: පළමුව, ඔහු ව්යාපෘතියේ පසුබිම සහ සමස්ත සැලසුම්කරණය හඳුන්වා දුන් අතර, සමාගමේ උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනය ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා ව්යාපෘතියේ උපායමාර්ගික වැදගත්කම පැහැදිලි කළේය; දෙවනුව, සම්භාව්ය ප්රතිසංස්කරණ අවස්ථා හරහා උපායමාර්ගය ක්රියාත්මක කිරීමේ සාර්ථක අත්දැකීම් ඔහු පැහැදිලි කළේය; තෙවනුව, සමාගම්වලට සංකීර්ණ වෙළඳපල පරිසරයන් විශ්ලේෂණය කර අර්ථ නිරූපණය කිරීමට උපකාරී වන "උපායමාර්ගික විකේතන ක්රමවේදය" ලූ මහතා විස්තරාත්මකව පැහැදිලි කළේය, එමඟින් නිශ්චිත උපායමාර්ගික ප්රතිපත්ති සකස් කිරීමට; අවසාන වශයෙන්, ඔහු තම මෑත කාලීන වැඩ සැලැස්ම ද බෙදා ගත් අතර උසීන් සමූහයේ නිශ්චිත තත්ත්වය මත පදනම්ව සකස් කළ විසඳුමක් යෝජනා කළේය.
ඔවුන් අතර, LV මහතා විශේෂයෙන් අවධාරණය කළේ ව්යවසායන්හි උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනය ප්රවර්ධනය කිරීමේදී උපායමාර්ගික විකේතනයේ වැදගත් කාර්යභාරයයි. ඔහු විශාල ප්රසිද්ධ නිෂ්පාදන සමාගමක සාර්ථක සිද්ධිය බෙදා ගත් අතර, උපායමාර්ගික විකේතන ක්රමය හරහා සමාගම සංවර්ධන බාධකය සාර්ථකව බිඳ දැමූ ආකාරය සහ කලාපීය වෙළඳ නාමයකින් ලොව ඉහළම 500 දක්වා පැන ගිය ආකාරය හෙළි කළේය. මෙම නඩුව උපායමාර්ගික විකේතනයේ දැවැන්ත විභවය පෙන්නුම් කළා පමණක් නොව, යූසීන් සමූහයට වටිනා යොමු කිරීමක් සහ ආශ්වාදයක් ද ලබා දුන්නේය.
පුහුණු සැසියේදී සිය අවසන් අදහස් දැක්වීමේදී සභාපති යාඕ ෂොංෂියු මහතා සමාගමේ අනාගත සංවර්ධනයේදී උපායමාර්ගික විකේතනයේ වැදගත්කම තවදුරටත් අවධාරණය කළේය. වඩ වඩාත් දැඩි වෙළඳපල තරඟකාරිත්වයත් සමඟ ව්යවසායන් නම්යශීලී උපායමාර්ගික චින්තනයක් සහ පිරිපහදු කළ ක්රියාත්මක කිරීමේ හැකියාවන් තිබිය යුතු බව සභාපති යාඕ මහතා පැවසීය. මෙම පුහුණුව තුළින්, සමූහයේ කළමනාකාරිත්වය ඔවුන්ගේ උපායමාර්ගික චින්තනය වැඩිදියුණු කිරීම පමණක් නොව, අඛණ්ඩ නවෝත්පාදනයන් සහ සමාගමේ පිම්ම සංවර්ධනය ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා උපාය මාර්ග ඵලදායී ලෙස ක්රියාත්මක කරන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගත යුතුය. යූසීන් සමූහය මෙම ව්යාපෘතිය දියත් කිරීම උපායමාර්ගික ක්රියාත්මක කිරීම සහ කළමනාකරණ මට්ටම ශක්තිමත් කිරීමට සහ සමාගමේ සමස්ත තරඟකාරිත්වය තවදුරටත් වැඩිදියුණු කිරීමට අවස්ථාවක් ලෙස සලකන බව ද සභාපතිවරයා පැවසීය. එය යූසීන් සමූහය සඳහා වටිනා යොමු කිරීමක් සහ ආශ්වාදයක් ද සපයයි.
මෙම ආරම්භක පුහුණු සැසිය සමූහය සඳහා උපායමාර්ගික විකේතනය සඳහා න්යායාත්මක සහාය ලබා දෙනවා පමණක් නොව, සමාගමේ කළමනාකාරිත්වය සඳහා ප්රායෝගික මග පෙන්වීමක් ද සපයයි, උපායමාර්ගික කළමනාකරණ මෙවලම් වඩා හොඳින් අවබෝධ කර ගැනීමට සහ යෙදීමට ඔවුන්ට උපකාරී වේ. Gaoqian Consulting හි වෘත්තීය මගපෙන්වීම හරහා, Useen සමූහය අනාගත මෙහෙයුම් සහ කළමනාකරණයේදී වඩාත් නිවැරදි උපායමාර්ගික පිරිසැලසුමක් සහ කාර්යක්ෂම ක්රියාත්මක කිරීමක් අත්කර ගනු ඇති අතර, සමාගමේ ස්ථාවර සංවර්ධනය සහ ඉහළ ඉලක්ක කරා ගමන් කිරීම ප්රවර්ධනය කරනු ඇත.